Comment réussir à fédérer les équipes quand on ne fait pas autorité ?
Pour développer leur charisme ou s’affirmer en tant que décideur, nous accompagnons les managers à développer leur leadership par des qualités essentielles telles que :
- l’écoute,
- la disponibilité,
- l’adaptabilité,
- la communication,
- la simplicité et l’humilité,
- la reconnaissance de la qualité du travail.